حوزه‌های دیجیتال: تقاطع بازی‌های ویدیویی و پویایی‌های تجارت الکترونیک
رشد انفجاری در انتظار صنعت بازی‌های ویدیویی جهانی
طبق پیش‌بینی‌های Statistica، انتظار می‌رود تا سال ۲۰۲۷ تعداد گیمرهای جهانی به ۳.۳ میلیارد نفر برسد. این رقم حیرت‌انگیز نشان می‌دهد که تقریباً ۳۹.۸٪ از جمعیت ۸.۳ میلیارد نفری جهان در سه سال آینده به بازی مشغول خواهند بود. با چنین پایگاه کاربری گسترده‌ای، انتظار می‌رود که چشم‌انداز مالی صنعت بازی نیز رشد چشمگیری داشته باشد. این رشد نمایی، اهمیت روزافزون بازی‌های ویدیویی به عنوان یک پدیده فرهنگی جهانی را برجسته می‌کند و نشان می‌دهد که چگونه این صنعت نقش کلیدی در شکل‌دهی به اقتصاد دیجیتال آینده ایفا خواهد کرد. با توجه به این پیش‌بینی‌ها، ضرورت طراحی استراتژی‌هایی برای جذب کاربران جدید از طریق بازی‌ها در بازارهای مختلف به شدت افزایش می‌یابد. در میان این بازارها، بازار تجارت الکترونیک به عنوان حوزه‌ای بسیار امیدبخش برای بهره‌گیری از دینامیک‌های بازی جهت افزایش تعامل کاربر و رشد کسب‌وکارها ظاهر شده است.
با شناسایی هم‌افزایی بالقوه بین بازی و تجارت الکترونیک، کسب‌وکارها می‌توانند از محبوبیت عظیم بازی برای ایجاد ارتباطات عمیق‌تر با مصرف‌کنندگان، تقویت وفاداری به برند، و در نهایت افزایش فروش آنلاین بهره‌برداری کنند. بنابراین، سرمایه‌گذاری در ابتکاراتی که عناصر بازی را در پلتفرم‌های تجارت الکترونیک ادغام می‌کند، فرصت جذابی برای پیشتازی در چشم‌انداز دیجیتال همیشه در حال تحول فراهم می‌آورد.
بازار تجارت الکترونیک: رفتار کسب‌وکارها در کانون توجه
🔘 تا سال ۲۰۲۷، مصرف روزانه فناوری و رسانه به طور میانگین ۱۲ دقیقه افزایش خواهد یافت. به موازات آن، انتظار می‌رود بازار جهانی تجارت الکترونیک به حدود ۱۰ تریلیون دلار برسد و با نرخی سریع‌تر از خرده‌فروشی فیزیکی رشد کند.
در ایالات متحده، تعداد بیشتری از شرکت‌های بزرگ تجارت الکترونیک، فراتر از آمازون و والمارت، به سمت راه‌اندازی مارکت‌پلیس‌های جدید روی آورده‌اند تا ارزش بیشتری به مشتریان ارائه دهند و از فرصت‌های رسانه‌های خرده‌فروشی بهره‌برداری کنند. استراتژی‌هایی که شرکت‌ها برای گسترش حضور در مارکت‌پلیس‌ها استفاده می‌کنند، شامل موارد زیر است:
1. تسهیل یا تسریع فرصت‌های رسانه‌های خرده‌فروشی.
2. ایجاد جریان‌های درآمدی اضافی از طریق کارمزدهای فروشندگان مارکت‌پلیس.
3. افزایش تنوع محصولات در دسته‌های موجود برای تقویت تعامل و هزینه مشتریان.
4. ورود به دسته‌های مرتبط برای ایجاد یک پیشنهاد جامع و جذب مشتریان جدید.
5. ارزیابی علاقه مشتریان به محصولات جدید با ریسک حداقلی موجودی و هزینه‌های پایین.
6. محلی‌سازی زنجیره تأمین برای افزایش سرعت تحویل برای خرده‌فروشان بین‌المللی.
طبق بررسی‌های ما، کانال‌هایی که کاربران فوق‌فعال بیشتر در آن حضور دارند، شامل موسیقی و پادکست‌ها، شبکه‌های اجتماعی و بازی‌ها است. از میان این کانال‌ها، بازی به عنوان مسیری بسیار جذاب و تاثیرگذار برای جذب و نگه‌داشت کاربران ظاهر می‌شود.
تنوع‌سازی درآمد آمازون و والمارت از طریق بازی
🔘 در تلاشی برای بهبود تجربه خرید مشتریان، والمارت اکنون با توسعه‌دهندگان بازی و اپلیکیشن همکاری می‌کند تا ویژگی‌های خرید خود را مستقیماً در آثار آن‌ها ادغام کند. این حرکت نوآورانه به فروش محصولات فیزیکی در تجارب سه‌بعدی در بیش از ۲۰ پلتفرم مختلف امکان می‌دهد.
تام کانگ، معاون و مدیر کل متاورس کامرس در Store No. 8 والمارت، تأکید کرد:
«ما فرصتی داریم تا جهان‌های فیزیکی و دیجیتال را به شکلی منحصربه‌فرد به هم متصل کنیم و به مشتریان تجربه‌هایی اصیل ارائه دهیم، جایی که آن‌ها در حال حاضر زمان خود را سپری می‌کنند.»
با گسترش دسترسی به APIهای تجارت والمارت برای جامعه توسعه‌دهندگان Unity، سازندگان می‌توانند با تسهیل تراکنش‌های درون بازی برای محصولات فیزیکی، تعامل کاربران را تقویت کنند. از طریق کیت توسعه نرم‌افزار (SDK) والمارت برای یونیتی، سازندگان می‌توانند به راحتی ویژگی‌های خرید والمارت را در بازی‌های خود ادغام کنند و به بازیکنان امکان خرید محصولات فیزیکی را بدون خروج از محیط بازی فراهم آورند.
این استراتژی نه تنها تجربه بازی را حفظ می‌کند بلکه تعامل بازیکنان را نیز افزایش می‌دهد. علاوه بر این، سازندگان می‌توانند با کسب کمیسیون وابسته از خریدهای واقعی کاربران، از این رویکرد بهره‌برداری کنند.
حرکت استراتژیک والمارت در ادامه همکاری‌های اخیر این شرکت با تیک‌تاک و روکو برای مجموعه خرید “Add to Heart” است که در فصل تعطیلات راه‌اندازی شد.
نتیجه‌گیری
🔘 در نتیجه، همگرایی بازی‌های ویدیویی و تجارت الکترونیک نشان‌دهنده تغییری عمیق در حوزه دیجیتال است که با رشد نمایی پیش‌بینی‌شده برای صنعت جهانی بازی هدایت می‌شود. با گسترش جامعه گیمرها و رشد ورزش‌های الکترونیک، کسب‌وکارها باید برای استفاده از این روندها و تضمین رشد پایدار تطبیق یابند.
ادغام بازی‌ها در تجارت الکترونیک فرصت‌های عظیمی برای کسب‌وکارها فراهم می‌کند تا تعامل کاربران را تقویت و فروش‌ها را افزایش دهند. همکاری والمارت با توسعه‌دهندگان بازی برای ادغام ویژگی‌های خرید مستقیماً در تجربه‌های بازی، نمونه‌ای از این رویکرد است. با ترکیب یکپارچه تجارت در محیط‌های بازی، کسب‌وکارها می‌توانند تجارب غوطه‌ورکننده‌ای ایجاد کرده و از فرصت‌های درآمدی بهره‌برداری کنند. در نهایت، پذیرش این تقاطع میان بازی و تجارت الکترونیک به کسب‌وکارها امکان می‌دهد تعاملات مشتریان را بازتعریف کرده و در اقتصاد دیجیتال پیشرو باقی بمانند.
مریم احمدی
1403/09/10
ارتباط با ما
تهران سهروردی شمالی نرسیده به میدان پالیزی (شهید قندی) کوچه موزه پلاک 35 واحد 7
021-88761037
office@artingames.ir
پیوندها